Mitä eroa rekrytoinnilla ja hankintoilla on?


Vastaus 1:

Sanoisin, että suurin ero on resurssien keruun ja omaisuuden keräämisen välillä. Hankintojen tarkoituksena on saada paras mahdollinen ratkaisu resursseihin. Suurimman osan ajasta, se on fyysistä tuotetta. Mutta jos projekti tarvitsee erikoistunutta työvoimaa tai vain enemmän työtunteja kuin kiinteistönvälittäjät voivat tarjota, voit hankkia sopimustyötä. Kun tuotteen tai ylimääräisen työvoiman tarve on tehty, resurssi on käytetty loppuun. Monissa tilanteissa pelkkä maine työn tekemiseen (viittauksen tai lähetteen kautta) riittää urakoitsijan palkkaamiseen.

Rekrytointi tarkoittaa työvoimavarojen lisäämistä. Vaikka voit vuokrata työvoimaa hankintojen kautta, muut ihmiset voivat palkata samat henkilöt työn tekemisen jälkeen. Jos tarvitset niitä uudelleen, kovaa onnea. He saattavat olla kiireisiä. Rekrytointi on näiden työpäälliköiden lisääminen niin pitkäaikaisina varoina, että ne ovat käytettävissä tarpeen mukaan. Koska päädyt riippuen heistä suorittamaan erittäin hyvää työtä tarvittaessa, vietät enemmän aikaa tässä vaiheessa, kun keskityt pehmeään taitoon heidän palkkaamiseensa. Kyllä, he voivat koodata kuin hullu, mutta kuinka vaikeaa on puhua hänen kanssaan projektimuutoksista? Hän on hyvä kirjanpitäjä ja auttaa paljon myyntikomission seurannassa, mutta kuinka luotettava hänen läsnäolonsa on. Siksi rekrytointi / vuokraus liittyy pikemminkin pitkäaikaisiin karkeisiin reunoihin kuin välittömiin projektin / työn tarpeisiin.


Vastaus 2:

Rekrytointi voidaan määritellä palkkaavan henkilön palkkaamiseksi tietyllä työalalla. Ehdokkaan täytyy yleensä käydä läpi haastattelukierroksen, jossa tehdään oikean hakijan seulonta ja valinta.

Hankinta on prosessi, jolla tavarat ja palvelut saadaan mistä tahansa ulkoisesta lähteestä. Varmistetaan, että ostaja saa kaikki tavarat, palvelut tai työt parhaaseen mahdolliseen hintaan, kun verrataan esimerkiksi laatua, määrää, aikaa ja sijaintia.

Lisätietoja vierailusta:

Hankintatieto

Mitä tulee noiden ellipsien jälkeen?